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周忻 資源轉換者
2013年3月底，"沃頓－易居"中國房地產商業精英高級研修班正式開學，在飛赴美國的航班上，有人偷偷問周忻，還有沒有第二張日程表，是不是打著幌子去玩，抵達商學院，緊鑼密鼓的一系列精彩課程讓地產商們連呼不過癮，誰也不提遊玩的事情瞭。周忻在畢業儀式上表示，研修班借助沃頓商學院頂尖的思想領袖和教學資源，希望能為中國房地產企業傢在市場調整中和商業模式再造的探索中提供啟迪和幫助。這次學習活動也是易居中國2013年的創新活動之一，意味著易居在房地產流通服務的領域又邁入瞭更廣闊的天地。
繼這場激發瞭房地產新思潮的活動之後，周忻又把目光瞄準瞭手機智能終端，推出一系列基於移動互聯網平臺的創新產品。三款全新手機APP應用"口袋樂居"、"口袋經紀人"、"口袋傢居-裝修錢管傢"出現在眾多購房者的手機桌面上。這幾款應用強調實時實用，提供的購房信息豐富多樣，從新開盤預報到二手房租賃，全面囊括。
有人質疑這些免費的APP產品如何能取得經濟利益，周忻笑言，"在百度點擊收費之前沒有人會想到通過點擊也可以收錢。移動互聯網後面的廣告價值，能不能出現新的商業模型，很多人都還在思考。我們推出移動互聯網軟件目前最重要的目的，是打造一個平臺，讓用戶大量地使用，隻有用的人多瞭，讓用戶養成習慣後，才會產生商業價值。"
正當人們瞪大眼睛等著看周忻還會帶來什麼驚喜時，易居中國旗下的克而瑞信息集團5月16日帶著"克而瑞房價"系統橫空出世，在當天上海舉行"創新而立-中國城市住房價格288指數暨克而瑞房價系統發佈會"上，這個獨立的第三方房價指導平臺成為媒體關註焦點，系統中對房屋估值精準到戶的評估模式成為創新亮點。
隨著6月18日，電商3.0平臺"E信通"正式上線，不斷創新，執著前行的周忻終於向房產開發商們交出一份滿意的答卷，O2O電商銷售模式日趨成熟。這個平臺不僅易居自己在做，也對所有媒體開放、對所有營銷方開放，對所有在房地產流通過程中的參與者開放，讓開發商、媒體、渠道商都能夠成為平臺的主體，為房屋資源轉換做貢獻。
"E信通"帶來的業界激蕩還在持續發酵中，易居中國又趁熱打鐵，於11月12日發佈瞭樂居房產電商4.0平臺。這個平臺不是電商3.0的簡單延續，而是一個加入瞭個人消費金融業務的全新產品--"樂居貸"。電商4.0平臺實現瞭房產電商與金融創新的結合，在實現樓盤高效、精準蓄客的同時，大幅提升購房者綜合購買力，進而盤活樓市存量房，為房地產企業提供房產金融消費的整體解決方案。與4.0平臺同時面世的，還有4大項目：與中信銀行戰略合作、與新浪在微米上的深度合作、克而瑞房價版的正式發佈、在資本市場上要入股鉅派投資。
回望2013年，易居中國按照周忻的既定計劃一步步前行，始終站在風口浪尖，成為新方法、新模式的創造者和應用者。集團的發展進程與周忻本人對自己的評價保持瞭高度一致，"膽小的、很有危機感的，又是執著的、很講邏輯的"。膽小，激發出危機感，時時想到不進則退，力求領先同行一步或半步；執著，深耕出自己的商業邏輯，穩中求進邁出創新的一步又一步。
周忻的執著與邏輯，還表現在他"觸電"這件事上，從一個連電子郵件都不會收發的互聯網門外漢，到如今中國最大房產電商的掌門人，人們驚嘆於他的神速飛躍，周忻卻覺得隻要時時保持創新的頭腦，轉變並不是難事。"我不懂互聯網，我隻想做一件事情。我把易居定位成一個轉換企業，我是把線上、線下所有的資源交易都做成一個轉換者。如何把流量轉換成電話，如何把點擊轉換成看房團，如何把數據轉換成精準客戶，如何把來看房產的客戶轉換成成交量......這是易居中國的核心業務所在，也是它各個業務板塊正在做的所有事情。我們利用互聯網的平臺做瞭一個圍繞著交易轉換模式的重構，這就是我們有意思的地方。"
如此輕松的話語道出周忻的事業初衷，卻難以道盡易居中國在過去一年中取得的若幹突破性成績。雖然以常規眼光來看，在大佬雲集的地產行業，周忻算不上攻城略地的顯赫人物，但掌控在他手中的資源和推動能力，卻不得不令人對其刮目相看。在以2013年為起點的房地產"白金十年"裡，周忻坦言"我相信未來房地產的十年是精彩的！"。
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新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-01-17/11392584036.shtml
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